Bir Kamu Kuruluşunda Çalışanların Liderlik Algıları: Olgubilimsel Bir Yaklaşım

Abstract

Bu çalışmada liderlik tarzı yaklaşımlarından en ön plana çıkanlardan biri olan Kurt Lewin, Ron Lippitt ve Robert White'ın Iowa Üniversitesi'nde yaptıkları çalışmalar sonucunda geliştirdikleri Demokratik, Otokratik ve Serbestiyetçi liderlik tarzları dikkate alınarak, enerji sektöründe faaliyet gösteren bir kamu kuruluşunda çalışanların liderlik algılarını ve beklentilerini ortaya çıkarmaya çalışılmıştır. Transandantal olgubilim yaklaşımını kullandığımız araştırmamızda ölçüt örnekleme yöntemi ile tespit edilen dokuz kamu çalışanıyla yarı yapılandırılmış mülakatlarla verileri toplayarak analiz edilmiştir. Sonuç olarak, kamu çalışanı katılımcıların ''yöneticilerinin otokratik bir liderlik tarzı benimsedikleri algısını taşıdıkları, bunun yanı sıra iletişim kanalları açık, demokratik ve katılımcı bir liderlik anlayışı ile kurumlarının daha başarılı olacağını, diğer bir ifadeyle yöneticilerinden demokratik liderlik tarzına uygun davranışlarda bulunmalarını bekledikleri'' tespit edilmiştir.